การนำทางความวุ่นวายทางภาษี: ความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศของจีน
Oct 13, 2025
ฝากข้อความ
การนำทางความวุ่นวายด้านภาษี: ความท้าทายและการเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศของจีน
“ลูกค้าชาวอเมริกันของเรา ซึ่งเราร่วมงานด้วยมานานนับทศวรรษ ได้ลดคำสั่งซื้อลงครึ่งหนึ่งเพียงเพราะว่าภาษีศุลกากรพุ่งสูงขึ้นถึงระดับที่ไร้สาระ” Chen Guoxia หัวหน้าของ Zhongwang Toys ยืนอยู่ในเวิร์กช็อปการผลิตของโรงงานของเล่นในตงก่วน- จ้องมองไปที่สายการผลิตที่ว่างเปล่าครึ่ง- เสียงของเธอแต่งแต้มด้วยความทำอะไรไม่ถูก ในปี 2025 การคืนสถานะของรัฐบาลทรัมป์และการเพิ่มภาษีศุลกากรกับจีนส่งผลให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศจำนวนนับไม่ถ้วนเช่น Chen ต้องเผชิญกับ "ฤดูหนาวที่หนาวเย็น" ที่ไม่คาดคิด- ในขณะเดียวกันก็บังคับให้พวกเขาแสวงหาโอกาสใหม่ ๆ ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

ภาษีศุลกากร "คลื่นกระแทก" กระทบต่อคำสั่งซื้อและผลกำไรขององค์กรเป็นอันดับแรก ตามประกาศนโยบายของสหรัฐฯ ระหว่างเดือนกุมภาพันธ์ถึงเมษายน 2025 ภาษีสินค้าจีนมีการปรับขึ้นหลายรอบ โดยมีอัตราสะสมสูงสุดที่ 145% แม้ว่าจะลดลงเหลือ 30% หลังการเจรจาเจนีวาในเดือนพฤษภาคม แต่อัตราดังกล่าวยังคงสูงกว่าระดับก่อน-นโยบายอย่างมีนัยสำคัญ สิ่งนี้ทำให้ต้นทุนสินค้าจีนในตลาดสหรัฐฯ สูงเกินจริงโดยตรง ทำให้การสูญเสียคำสั่งซื้อเป็นเรื่องปกติ บริษัทเครื่องครัวในไถโจว-ซึ่งมีประสบการณ์ 20 ปีในตลาดต่างประเทศ-75% ของผลิตภัณฑ์ที่ส่งออกไปยังยุโรปและสหรัฐอเมริกา-ต้องทนทุกข์ทรมานกว่า 150 ล้านหยวนจากการสูญเสียคำสั่งซื้อเนื่องจากผลกระทบด้านภาษี Feilong Home Appliance Group ในเมือง Cixi หนิงโป มีตู้เย็นและเครื่องซักผ้าส่งออกเกือบ 3,000 เครื่องสะสมอยู่ในสต๊อก โดยคำสั่งซื้อ{26}}ของสหรัฐฯ ลดลงหนึ่ง-ในสาม ที่แย่กว่านั้นคือ การเปลี่ยนนโยบายบ่อยครั้งจาก "ภาษีพื้นฐาน" เป็น "ภาษีต่างตอบแทน" จากนั้นไปสู่การยกเว้นชั่วคราว ทำให้เกิดความไม่แน่นอนอย่างมาก ส่งผลให้องค์กรต่างๆ ไม่สามารถกำหนดแผนการผลิตในระยะยาวได้ และเพิ่มความเสี่ยงในการตัดสินใจด้านการปฏิบัติงานอย่างมีนัยสำคัญ
เพื่อตอบสนองต่อวิกฤตินี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศได้เปิดตัว "โหมดช่วยเหลือตนเอง" -อย่างรวดเร็ว โดยมีการพัฒนาที่หลากหลายเป็นกุญแจสำคัญในการขจัดการหยุดชะงัก ในแง่ของการขยายตลาด: Zhejiang Shuangma Plastic Products ขยายส่วนแบ่งในตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ Aierjia Group ส่งเสริมการพัฒนาตลาดในประเทศ โดยเพิ่มยอดขายในประเทศเป็น 30% ของทั้งหมด เพื่อลดการพึ่งพาตลาดเดียว ในส่วนของห่วงโซ่อุปทาน องค์กรบางแห่งได้ริเริ่มรูปแบบระดับโลก-เช่น Aierjia Group ซึ่งมีฐานอยู่ในตงกวน-ได้จัดตั้งฐานการผลิตในประเทศไทย โดยรักษาการวิจัยและพัฒนาหลักและส่วนประกอบระดับสูง-ไว้ในจีนเพื่อสร้างระบบกระจาย "สำนักงานใหญ่ในจีน + โหนดในต่างประเทศ" ซึ่งข้ามอุปสรรคด้านภาษีได้อย่างมีประสิทธิภาพ Xiamen Yaoming Ribbon เปลี่ยนโฉมผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นการส่งออก-: ริบบิ้นธีมวันหยุดตะวันตก-ได้รับการออกแบบใหม่ให้เป็นเครื่องประดับ-อุปสงค์ในประเทศ ซึ่งช่วยย่อยสินค้าคงคลังส่วนเกิน
ในขณะที่องค์กรต่างๆ ดำเนินขั้นตอนเชิงรุกเพื่อเปลี่ยนแปลง การสนับสนุนนโยบายและแพลตฟอร์มได้เพิ่มความเชื่อมั่นของผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศ ในระดับรัฐบาล หน่วยงานท้องถิ่นได้ริเริ่มโครงการต่างๆ เช่น "การส่งเสริมออนไลน์สำหรับ-ผลิตภัณฑ์การค้าต่างประเทศคุณภาพสูง" เมืองต่างๆ รวมถึงอู่ฮั่นและปักกิ่งได้จัดแพลตฟอร์มออนไลน์และนิทรรศการออฟไลน์ เพื่อช่วยให้องค์กรต่างๆ ขยายช่องทางการขายในประเทศ เจ้าหน้าที่ศุลกากรเปิดตัวบริการแบบกำหนดเป้าหมาย: ศุลกากรฉางโจวในมณฑลเจียงซูปรับแผนการลดภาษีสำหรับองค์กรต่างๆ และแนะนำบริษัท 10 แห่งให้ได้รับคุณสมบัติ "ผู้ส่งออกที่ได้รับอนุมัติ" ช่วยให้พวกเขาออกใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้าได้อย่างอิสระ และเข้าถึงนโยบายภาษีพิเศษได้อย่างสะดวก แพลตฟอร์มการค้า เช่น งานแคนตันแฟร์ยังได้อัปเกรดบริการของตน-ผ่านนิทรรศการออนไลน์แบบบูรณาการ- ซึ่งช่วยองค์กรต่างๆ ขยายเครือข่ายทั่วโลก โดยผู้ซื้อจากตลาดเกิดใหม่ เช่น รัสเซีย กลายเป็นผู้เยี่ยมชมบูธต่างๆ เป็นประจำ
ความวุ่นวายด้านภาษีทำให้องค์กรการค้าต่างประเทศตระหนักถึงความสำคัญของความสามารถในการแข่งขันหลักมากขึ้น Chen Guoxia ใช้ประโยชน์จากการลงทุนหลายปีในการรับรอง "การผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม" โดยสามารถรักษาคำสั่งซื้อจากญี่ปุ่น เกาหลีใต้ และยุโรปได้สำเร็จ แม้ว่าจะปฏิเสธการลดราคาจากลูกค้าในสหรัฐฯ ก็ตาม Wang Zhen ประธาน Chashan Toy Association ในตงกวนกล่าวอย่างตรงไปตรงมา: "จุดเจ็บปวดของการที่บริษัท OEM ขาดอำนาจต่อรองกลายเป็นเรื่องที่ชัดเจน-การสร้างแบรนด์ที่เป็นอิสระได้กลายเป็นความเห็นพ้องต้องกันของอุตสาหกรรม" จากการพึ่งพาตลาดเดียวไปจนถึงการใช้งานทั่วโลก ตั้งแต่การผลิต OEM ไปจนถึงการเพาะปลูกแบรนด์ ความกดดันจากภาษีกำลังถูกเปลี่ยนให้เป็นแรงผลักดันในการยกระดับอุตสาหกรรม
ในปัจจุบัน ขณะที่การเจรจาการค้าของจีน-กับสหรัฐฯ ให้ผลลัพธ์เป็นช่วงๆ และระดับภาษีมีเสถียรภาพ การเดินทางแห่งการเปลี่ยนแปลงของผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศยังคงดำเนินต่อไป ดังที่ Chen Guoxia กล่าวไว้: "ปีนี้เป็นโอกาสสำคัญในการบุกเข้าสู่ตลาดแบรนด์ในประเทศ วิสาหกิจของจีนจะต้องตามทันการพัฒนาของประเทศ" ท่ามกลางพายุภาษีนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการค้าต่างประเทศของจีนกำลังใช้ความยืดหยุ่นและสติปัญญาเพื่อสร้างระบบนิเวศทางการค้าที่ต้านทานความเสี่ยงมากขึ้น-
